La selezione è l’attività di gestione del personale che meglio di ogni altra consente di eliminare gli “scollaboratori”, introdurre nuova linfa in azienda, di aumentare progressivamente la qualità delle risorse umane in azienda.
Senza inserire persone nuove non riusciremmo veramente a “ribaltare” la nostra azienda, a tracciare una nuova rotta e creare quei risultati di espansione, miglioramento del clima organizzativo e aumento della produttività di cui abbiamo tanto bisogno.
La selezione del personale permette di inserire in azienda personale capace e produttivo, in grado di fare la differenza per l’azienda.
Il risultato di una selezione è: “Una persona produttiva capace di svolgere il lavoro per cui è stata selezionata”.
Obiettivo del corso
fornire ad un imprenditore o dirigente i dati necessari per interpretare il QEP, per utilizzarlo nella gestione del personale, per scegliere i propri collaboratori e per migliorarne le prestazioni.
Argomenti trattati:
- La strategia dell’imprenditore moderno
- Il “Costo della Non Qualità” per quanto riguarda le Risorse Umane di un’azienda
- Il QEP come strumento nella gestione e selezione delle Risorse Umane
- I 10 tratti del QEP o fattori fondamentali che delineano la produttività individuale
- Le tre fasce del grafico del QEP
- Analisi dei tratti del QEP che determinano il modo di ESSERE della persona
- Analisi del tratto della SICUREZZA come punto di riferimento del test
- Analisi dei tratti del QEP che determinano le AZIONI della persona
- Analisi dei tratti del QEP che determinano le RELAZIONI INTERPERSONALI della persona
- Le relazioni tra i vari tratti del test, le sindromi principali e secondarie
- Analisi e discussione di casi pratici relativi a diverse mansioni
- Esercizi di valutazione del QEP
Durata del corso: 2 giornate